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안녕하세요, 오늘부터 매니저입니다 - 윌 라슨 지음, 장현희 옮김/길벗

소재의 특징 때문에 관심이 가는 책이었다. 일반적인 매니저에 관한 책은 많으나, 기술자들의 매니저로써 역할에 대해 설명하는 책은 드물고 특히, 매니저들을 관리하는 매니저에 관한 책은 들어본 기억이 없어 관심이 갔다.

1장과 7장은 다른 책이라면 머릿말(혹은 작가의 말)과 부록이고, 2장부터 6장까지가 본문에 해당한다. 2장에서는 조직, 3장은 도구, 4장 접근법, 5장 문화, 6장 경력에 관해 나누어 설명한다. 저자의 이력이 엔지니어로 시작해 매니저로 일한 만큼 개발자 세계의 매니저의 역할과 매니저의 매니저 (매니저 관리자)로써의 역할에 대해서 두루 알고 설명하고자 한다.

첫 저작물인 듯 거친 문장이 눈에 띈다. 군데군데 비문도 보이고.

투박한 번역투는 그럴저럭 여러 번 읽어 적응될 만 하다해도 용어의 직역은 그 뜻을 쉽게 파악할 수 있도록 원문 단어를 병용하던지 역주가 필요하다.

예를 들어 2장의 '팀'과 '조직'은 문맥상 상하위 포함 관계로 보이나, 왜 이렇게 번역했는지 알면 더 좋았을 것이다. (원문을 찾아 읽어야 하나) 저자의 의도가 좀 더 명확했으면 싶은 부분도 있는데, '팀'의 리더(팀장) 혹은 '조직'의 리더(관리자의 관리자)가 어떤 역할을 해야 하는지 먼저 설명한(주장) 후, 팀의 규모가 적거나 많을 때의 장담점을 설명해야 하지 않을까? 싶은 부분도 존재한다.

문제는 이 책이 번역서라는 것이다.

역자의 능력에 따라 거친 문장도 미려한 문체로 번역(의역)될 수 있다고 생각한다.

'저자의 후속작이자 같은 번역가의 전작'(스태프 엔지니어)의 번역 품질을 생각하면 더 아쉬움이 남는다.

스태프 엔지니어 - 윌 라슨 지음, 장현희 옮김/길벗

주제가 참신하고 관심이 가는 책이었는데, 아쉽다.

# 출판사에서 이벤트로 책을 제공 받아 리뷰를 작성하고 있습니다.